Mestre Em Engenharia Mecânica I Master Black Belt | MBA em Gerência de Manutenção I MBA em Gestão de Negócio I Esp. Em Lean Six Sigma com Certificação em Black Belt I Esp. Engenharia de Manutenção e Confiabilidade I Esp. Em Engenharia e Manutenção Hospitalar I Esp. Em Engenharia das Estruturas I Esp. Em Estatística Aplicada I Esp. Em Engenharia de Produção. Atuando mais de 10 anos na área de Manutenção e Processo, com passagem em empresas de Grande Porte: Banco Bradesco I CBRE Richard Ellis I Porto Seguro.

Formada em Publicidade e Propaganda e pós-graduada em Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela Universidade de São Paulo. Com Certificação em Product Lead Growth I Product Research I Product Discovery I UX Writing. Atuando mais de 10 anos na área de Design Digital, com passagem nas empresas de grande porte realizando projetos e fazendo consultoria: Banco Bradesco I Edenred Brasil I Posto Ipiranga.

Mestre em Engenharia | MBA Em Gestão Estratégica da cadeia automotiva pela FGV | MBA em Gestão Empresarial pela FGV | MBA Internacional em Gestão de Projetos pela FGV / University of California Irvine (UCI) | Experiência de 13 anos no setor automotivo e atualmente assume uma posição global como engenheiro Sr de manufatura de motores, responsável por testes e qualidade na Ford Motor Company | Também é Black Belt em Lean Six Sigma certificado pela Ford Motor Company liderando diversos projetos de alto impacto em qualidade e custos | Também trabalhou em outras empresas como MSX International, SAGEM e Alstom | Atualmente trabalha em paralelo como professor convidado da pós graduação em qualidade pela Universidade de Taubaté nas disciplinas de Produtividade na Organização, Estatística Aplicada e Projetos de Melhoria.

Tecnólogo em Logística de Armazenamento e Distribuição com pós-graduação em Suply Chain e Gerenciamento Estratégico de Negócios. 26 anos de experiência em CIT (Cash in transit) | Elaboração de Orçamento (Capex) | Dimensionamento de Estrutura Operacional (Pessoal, Veículos, Equipamentos e Material Operativo) | Implantação de Novas Unidades Operacionais (Análise de malha logística, dimensionamento de capacidade e expansão) | Desenvolvimento de projetos voltados para melhoria contínua da Operação – Lean Process e Suply Chain | Aplicação de Metodologias Ágeis | Programa de desenvolvimento de líderes (People+Strategy) – 80 horas | IV Seminário de Logística Lean (Lean Institute Brasil) – 8 horas | Kaizen e método de solução de problemas em A3 (Lean Institute Brasil) – 16 horas | Introdução ao Lean Thinking (Lean Institute Brasil) – 8 horas | Liderança Lean (Lean Institute Brasil) – 8 horas | Formação Executiva em metodologias ágeis – 64 horas (Fundação Getúlio Vargas).

Engenheiro Elétrico e Produção com 15 anos de carreira em Engenharia de Processos, Gestão de Projetos e Gestão de Operações Industriais | BLACK BELT em LEAN SIX SIGMA pela Fundação Vanzolini desde 2012 com implementação de 16 projetos de melhoria nos segmentos automotivo, metalúrgico, alimentício, hoteleiro e mercado financeiro | GREEN BELT em WCM (World Class Manufacturing) desde 2016 com implementação de projetos para o Pilar de Eficiência Industrial | FACILITADOR TPM certificado pela IM&C Internacional desde 2011 com desenvolvimento e implementação nos segmentos automotivo, metalúrgico, alimentício e gráfico | Certificado como desenvolvedor automações/RPA pela Uipath | Certificado e atuando no mercado financeiro como Scrum Master | Coordenação e implementação de SAP com foco nos módulos PP e MM | Atuou em empresas como Unilever, Continental Automotiva, Saint-Gobain e Accor Hotel.

Professor, Doctor in IT, IT Executive helping to lead the Digital Transformation Journey in companies in the Energy, Oil & Gas, Industry, Retail, Health, Hospitals, Pharmaceuticals, Agribusiness, Call Center, Consulting, Real Estate, Construction, Sugar Cooperative, Alcohol, Transport and NGOs. Expertise in Agile Transformation supporting Business Value Delivery, promoting Partnerships with Startup Ecosystems, conducting Hackathons, Innovation Labs, Centers of Excellence (CoE) and Member of the Board of Directors on Innovation agendas. IT Strategic Management | IT Governance and Architecture | Digital Transformation | Agile Transformation | Program and Project Management | Omnichannel | Application Development | Continuous Process & Quality Improvement.

Graduado em Sistemas de Informação e pós-graduado em Gestão de Projetos. Com certificações em Scrum e Kanban. Atuando há mais de dez anos na área de produtos digitais como desenvolvedor, agile coach e product manager. Passagens pelas mais diversas industrias como varejo, financeiro e administração pública.